en

Integrated Training Path in Professional Leadership

إدارة التغيير والتحول المؤسسي

Integrated Training Path in Professional Leadership

Course Info

: 31

إدارة التغيير والتحول المؤسسي

Course Info

Objectives
Outlines
Target audience

فهم مفاهيم التغيير والتحول المؤسسي ودوافعهما.
التمييز بين أنواع التغيير المختلفة (الهيكلي، الثقافي، التقني...).
استخدام نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير بفعالية.
التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز فرق العمل نحو التبني.
إعداد خطط تغيير مؤسسي تراعي الأهداف والموارد والثقافة

مدخل إلى إدارة التغيير
أهمية التغيير في بيئة العمل الحديثة.
الفرق بين التغيير والتطوير والتحول المؤسسي.
مراحل التغيير التنظيمي.
نماذج عالمية لإدارة التغيير (مثل نموذج كوتر، ADKAR، وغيرها).
قيادة التغيير والتعامل مع المقاومة
دور القيادة في إنجاح التغيير.
تحليل أصحاب المصلحة وإشراكهم في عملية التغيير.
استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
التغيير كفرصة للنمو وليس تهديدًا.
تطبيقات وخطط التغيير والتحول
بناء خطة شاملة للتغيير المؤسسي.
إدارة الاتصال أثناء التغيير.
مؤشرات قياس نجاح التغيير.
دراسة حالات وتمارين عملية

القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات.
مسؤولو التطوير المؤسسي وإدارة الجودة.
موظفو الموارد البشرية والتخطيط.
كل من يشارك في مبادرات التغيير داخل المؤسسات.

Share the program

Related Courses

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

بناء وقيادة فرق العمل الإبداعية

بناء وقيادة فرق العمل الإبداعية

إدارة استمرارية الأعمال

إدارة استمرارية الأعمال

الجوانب القانونية في العمل الإداري

الجوانب القانونية في العمل الإداري